PERSPEKTIVEN & PRAXIS

Steuerung für ausgelagertes Property Management neu ausgerichtet

Case Study

Operating Models, Projekte & Transformation

SUMMARY

Ein institutioneller Real-Estate-Investor musste die Zusammenarbeit mit einem externen Property Manager stabilisieren. REAX entwickelte ein operatives Zusammenarbeitsmodell mit 34 Prozessen, neun Steuerungskennzahlen, vier Governance-Formaten und fünf Handlungsfeldern – als Grundlage für transparentere, verbindlichere und aktiv steuerbare Property-Management-Leistungen.

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Organisationswissen steuerbar gemacht

Vorgabedokumente inventarisiert, Nutzerbedarfe erhoben und Governance für pflegefähiges Organisationswissen konzipiert.

Case Study

Governance

Organisationswissen

Vertragsmanagement als operatives Steuerungsinstrument aufgestellt

Geschäftsbesorgungsvertrag, Leistungskatalog, Service Levels und Review-Governance zu einem skalierbaren Steuerungsmodell verbunden.

Case Study

Operating Models

Projekte & Transformation

Private-Debt-Fonds in Betriebsmodell übersetzt

Operating Model, Governance und Leistungsgrundlagen für die Einführung einer neuen Assetklasse vorbereitet.

Whitepaper

Governance

Operating Models

Mehr Wirkung im Bestand: Asset Manager unter operativem Leistungsdruck

Warum Investoren und Asset Manager operative Leistungssteuerung neu aufstellen müssen.

Case Study

Governance

Operating Models

Steuerung externer Asset Manager neu ausgerichtet

Prozesse, KPI, Rollen und Governance-Formate für eine aktive Steuerung externer Asset Manager entwickelt.

Case Study

Operating Models

Projekte & Transformation

Prozessorientierte Neuausrichtung einer Property-Management-Plattform

In zwei Tagen operative Schwachstellen verifiziert, Lösungsansätze priorisiert und ein konkretes Transformationsprogramm strukturiert.

Presse & Studien

Operating Models

Mehr Arbeit für weniger Geld

Gastbeitrag erschienen in IPE Institutional Investment DACH.

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