PERSPEKTIVEN & PRAXIS

Mehr Arbeit für weniger Geld

Presse & Studien

Operating Models

SUMMARY

Asset Manager müssen Performance stärker in der Haltephase sichern. Dafür braucht es partnerschaftliche, fair vergütete Property-Manager-Beziehungen, um ESG, Vermietung und Portfolioqualität effizient zu verbessern.

Den vollständigen Kommentar finden Sie hier:

https://www.institutional-investment.de/content/real-assets/kommentar-mehr-arbeit-fuer-weniger-geld.html

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Prozessorientierte Neuausrichtung einer Property-Management-Plattform

In zwei Tagen operative Schwachstellen verifiziert, Lösungsansätze priorisiert und ein konkretes Transformationsprogramm strukturiert.

Case Study

Organisationswissen

Organisationswissen steuerbar gemacht

Vorgabedokumente inventarisiert, Nutzerbedarfe erhoben und Governance für pflegefähiges Organisationswissen konzipiert.

Case Study

Operating Models

Projekte & Transformation

Steuerung für ausgelagertes Property Management neu ausgerichtet

Prozesse, Verantwortlichkeiten, Service Level und Governance für eine wirksamere Steuerung externer Property-Management-Leistungen definiert.

Case Study

Governance

Operating Models

Steuerung externer Asset Manager neu ausgerichtet

Prozesse, KPI, Rollen und Governance-Formate für eine aktive Steuerung externer Asset Manager entwickelt.

Case Study

Operating Models

Projekte & Transformation

Private-Debt-Fonds in Betriebsmodell übersetzt

Operating Model, Governance und Leistungsgrundlagen für die Einführung einer neuen Assetklasse vorbereitet.

Whitepaper

Governance

Operating Models

Mehr Wirkung im Bestand: Asset Manager unter operativem Leistungsdruck

Warum Investoren und Asset Manager operative Leistungssteuerung neu aufstellen müssen.

Case Study

Governance

Organisationswissen

Vertragsmanagement als operatives Steuerungsinstrument aufgestellt

Geschäftsbesorgungsvertrag, Leistungskatalog, Service Levels und Review-Governance zu einem skalierbaren Steuerungsmodell verbunden.

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