Unsere Fachberatung
Von Anwendern für Anwender
Profitieren Sie bei unserer Fachberatung von unserer langjährigen Expertise. Basierend auf einer Status-Quo-Analyse und Ihren individuellen Zielen erstellen wir Ihnen ein maßgeschneidertes Umsetzungskonzept, dass Sie mit konkreten und praxiserprobten Lösungen versorgt. Dabei können wir Ihnen einzelne Bausteine oder auch ein Gesamtkonzept inklusive IT-Lösungen liefern, ganz so, wie Sie es benötigen.
Risikomanagement
Volatile Märkte und gestiegene regulatorische Anforderungen sind die zentralen Treiber des immobilienspezifischen Risikomanagements. Wir liefern Ihnen Lösungen für die relevanten Problemstellungen in der aktuell unsicheren Marktphase und geben Antworten auf die zentralen Fragen:
Wie muss ein zentrales Risikomanagement aufgebaut sein, um Marktrisiken rechtzeitig zu erkennen, zu messen und zu steuern? Wie gelingt die Einbindung von ESG-Risiken in den komplexen Risikomanagementprozess? Welche Daten und Informationen müssen standardisiert und automatisiert vorgehalten werden?
Eine Lösung kann die Implementierung unserer Rendite-Risiko-Matrix sein, die eine transparente Entscheidungsgrundlage für Ihre Portfoliosteuerung liefert.
Regulatorik
Die regulatorischen Anforderungen an ein ordnungsgemäßes Risikomanagement nehmen fortlaufend zu.
Automatisierung
Die zunehmende Datenverfügbarkeit fordert ein automatisiertes Sammeln und Auswerten von Daten.
Marktzyklus
Insbesondere volatile Marktphasen erfordern ein fundiertes Risikomanagement.
Investoren
Investoren stellen zunehmend höhere Anforderungen an das Risikomanagement ihrer Manager.
Reporting
Standardisierte Reportingformate sind notwendig, um Objekte miteinander zu vergleichen.
ESG-Strategieberatung und -implementierung
Offenlegungsverordnung, Taxonomie, Gebäudeenergiegesetz, PAIs – Wir behalten den Überblick! Die stetig wachsenden regulatorischen Anforderungen sind dabei aber nur ein wesentlicher Treiber für den andauernden Vormarsch des Nachhaltigkeitsgedanken in die Immobilienwelt. Investoren, Stakeholder aber auch die Gesellschaft erwarten längst eine umfassende Berücksichtigung von ESG im gesamten Lebenszyklus der Immobilien. Wir bieten Ihnen in den einzelnen Disziplinen eine umfassende Beratung für eine sinnvolle Umsetzung Ihrer ESG-Ziele und berücksichtigen dabei auch das optimale Zusammenspiel zwischen den technischen Systemen zur Datenerfassung und -analyse sowie den aufsichtsrechtlichen und individuellen Anforderungen.
Regulatorik
Die regulatorischen Anforderungen an die Umsetzung von ESG-Zielen nehmen fortlaufend zu.
Marktzyklus
ESG-Ziele müssen im gesamten Lebenszyklus einer Immobilie verankert werden.
Automatisierung
Die zunehmende Datenverfügbarkeit fordert ein automatisiertes Sammeln und Auswerten von ESG-Daten.
Investoren
Investoren erwarten heute die Umsetzung von ESG-Zielen in ihren Investments.
Reporting
Standardisierte Repor-tingformate sind notwendig, um Objekte miteinander zu vergleichen.
Unsere ESG-Strategieberatung und ESG-Strategieimplementierung:
Maßgeschneidert & praxiserprobt
Von der Identifikation einer passenden ESG-Strategie, Realisierbarkeitsprüfungen mittels Dekarbonisierungsaudits und der Einreichung der neuen Fondsdokumente bei der BaFin über die Ableitung, Wirtschaftlichkeitsanalyse und Umsetzung notwendiger ESG-Maßnahmen auf Asset- und Portfolioebene bis hin zum ESG-Datenmanagement, Reporting und Risikomanagement. Wir beraten Sie in den verschiedensten Fragestellungen – alles aus einer Hand!
Die Vorteile unserer ESG-Beratung –
Alles aus einer Hand!
Identifikation ESG und Strategie
Identifikation und Formulierung einer passenden, messbaren ESG-Strategie, Abgleich mit BaFin-Anforderungen
Prüfung Realisierbarkeit & Praxistauglichkeit
Status-Quo-Analyse der Assets in Hinblick auf Dekarbonisierungspfade, CVaR, Stranding Zeitpunkte, Energieverbräuche
Ableitung von ESG-Maßnahmen
Beauftragung Energieberater, Identifikation von Potenzialen zur Energieeinsparung (Sanierung TGA, Gebäudeleittechnik, Ökostrom, PV-Anlagen)
Integration der ESG-Kosten in Objekt- und Fondsplanung
Analyse möglicher Umsetzungskosten auf die Objekt- und Fondsplanung, Wirtschaftlichkeitsanalyse, Entscheidungsfindung
Umsetzung der Maßnahmen
Auswahl und Beauftragung von ausführenden Unternehmen, ggf. Lösung der AUB-Thematik, Stellung von Betreibergesellschaften
ESG-Datenmanagement, Reportings, Dashboards
Schaffung von Datenmanagementplattformen, Schnittstellenmanagement, laufendes Reporting und Controlling über ESG-Maßnahmen, Energieportfolio, Risikomanagement-Analysen, PAI-Auswertungen etc., ESG-Benchmarking (Best-in-Class-Analysen für die Kernnutzungsarten Büro, Handel und Logistik)